Funkcje Controllingu
Controlling oprócz funkcji szczegółowego sprawdzania analizowania gromadzenia bardzo ważnych informacji oraz ich przetwarzania głównie informuje co zrobić oraz jak zrobić aby osiągnąć maksymalny efekt w organizacji oraz wyeliminowanie zbędnych kosztów.
Kluczowymi funkcjami controllingu są między innymi: wyznaczanie celów jakie ma osiągnąć przedsiębiorstwo, zbieranie analizowanie oraz przetwarzanie ważnych danych niezbędnych przy podejmowaniu decyzji, kontrola oraz analiza osiąganych wyników w organizacji
Controlling w swojej istocie zajmuje się zbieraniem, przetwarzaniem oraz gromadzeniem bardzo ważnych dla firmy danych które wpływają na jej stabilność oraz wynik finansowy. Controlling jest niezbędny w dużych międzynarodowych firmach przy pomocy profesjonalnych systemów erp jako wyznacznik operacyjny i mówi co zrobić oraz jak zrobić.
Najważniejszą funkcją controlling -u jest wyznaczanie aktualnych oraz ważnych dla firmy strategii rozwoju przez wykrywanie, analizowanie oraz minimalizowanie wewnętrznych niebezpieczeństw w przedsiębiorstwie.
Funkcjonują 2 rodzaje funkcji controllingu - controlling strategiczny oraz controlling operacyjny. Prawidłowe działanie controllingu zaczyna się od analizy strategicznej a w drugiej fazie controllingu operacyjnego